病院整備事業は、基本構想（診療圏分析、移転地の選定、機能の見直し等）、基本計画、設計、施工、引っ越し（患者移送）、開院と進みます。この全てのフェーズで運営上の課題検討、医療機器・情報システムの検討、業務委託契約の見直し、予算管理を院内の関係者間で行っていかなければなりません。ところが、病院整備事業は医療法人単位で考えると数十年に一度であるため、院内にはノウハウが少なく、またそういった中、本来業務との兼務は現実的ではありません。 当社では、これまで様々な規模、機能の病院での病院整備事業の経験を持つコンサルタントが基本構想の立案から新病院の開院まで一気通貫で支援させて頂いております。管理部門、医療職スタッフが本来業務に注力しながらプロジェクトを推進させるため是非当社のノウハウをご活用ください。

労働集約型産業である医療の基本である人材育成に関する各種サービスを提供します。様々な専門知識やテクニカルおよびノンテクニカルのスキル、制度解説など、各種研修・セミナーをご要望に合わせて企画・開催します。さらにより積極的な人材開発支援のため、コーチングやキャリアカウンセリング、ファシリテーションなどのサービスもご要望に応じて提供いたします。

施設管理、病院清掃、電話交換、総合受付、時間外受付、検体搬送、警備等の診療以外の病院業務全般を受託させていただくと共に、つねにサービスの質向上に向けた運営やご提案に取り組んで参ります。